唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从爬山是什么性暗示，男女常用的7句性暗示语未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及时(shí)转型(xíng)秀场直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(z爬山是什么性暗示，男女常用的7句性暗示语é)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联(lián)网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向(xiàng)暮年(nián)。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带(dài)来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会(huì)固(gù)定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了(le)起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财(cái)经证实(shí)，2023年公司(sī)启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入(rù)职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据(jù)点点数(shù)据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部自(zì)成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化(huà)运营(yíng)等(děng)多(duō)个(gè)方面(miàn)均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其爬山是什么性暗示，男女常用的7句性暗示语(qí)绝(jué)大部(bù)分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来(lái)的(de)探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先(xiān)级(jí)都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不(bù)多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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